Sabine Schneider

Allgemein

Coach seit: 01/2001
Jahrgang: 1975
Coaching-Ausbildung absolviert im Jahr: 2004
Coaching-Ausbildung absolviert bei: Trigon Entwicklungsberatung

Coaching-Ablauf

Vorgespräch
Ableitung/Definition eines konkreten Coaching-Maßnahmenplans
Zwischenfeedbacks zum Coachingverlauf
regelm. Abklärung des Status quo um zu sehen, wie sich der Coachingverlauf tatsächlich gestaltet und ob unter Umständen ein früheres positives Ende des Prozesses möglich ist

Arbeitsblätter als „Hausaufgaben“ zwischen den Coachings – individuell abgeleitet von den jeweils aktuellen Coachinginhalten

zwischen den Coachings haben die Klienten auch immer die Möglichkeit bei Fragen, oder individuellen Herausforderungen anzurufen

Berufsausbildung

Berufliche Ausbildung & Studium:

1994 – 1995 Fremdenverkehrskolleg, Salzburg
1995 – 1998 Ausbildung zur „Psychologischen Beraterin“, München (D) Studium

2002 – 2005 Masterstudium „Akademische Wirtschaftstrainerin“, Universität Salzburg, (MAS)

2003 – 2007 Magisterium für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften,
Schwerpunkt Personalmanagement, Universität Wien

2005 – 2005 Masterstudium „Training and Development“,
Universität Salzburg, (MTD)

2005 – 2006 MBA - Studium „General Management“,
Institut für Management, Salzburg
(bei Prof. Lutz von Rosenstiel, mit sehr gutem Erfolg abgeschlossen)

2007 – 2009 Doktorat der Wissenschaften für internationales Management, Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie, Universität Wien i. Kooperation mit der European University

Weiterbildung

Regelmäßige Fortbildungen im Bereich Change Management,
Besuch diverser wirtschaftspsychologischer Kongresse

Berufserfahrung

Dr. Sabine Schneider, MBA ist in einem traditionellen mittelständischen Salzburger Familienunternehmen aufgewachsen und leitet heute eine eigene “Praxis für Wirtschaftspsychologie, Organisationsentwicklung & Coaching“. Durch ihren wirtschaftspsychologischen Background und einem breitgefächerten Spektrum an Erfahrungswerten als leitende Angestellte im Personalmanagement und Personalchefin (Unternehmensgröße 5.000 Mitarbeiter) steht sie ihren Kunden seit vielen Jahren für Personal- & Organisationsentwicklungsprozesse, sowie für Change Management Prozesse auf höchstem Niveau zur Verfügung. Sie gibt in ihren Coachings ihre mehr als fünfzehnjährige Erfahrung weiter und begleitet Unternehmen auf dem Weg durch Veränderungsprozesse. Die Basis dafür bildet der von ihr, im Zuge ihrer Dissertation entwickelte Ansatz “Mosaik Management als Unternehmenskultur”. Ein Ansatz der hierarchieübergreifend alle Ideen und Potenziale im Unternehmen berücksichtigt und dazu beiträgt alle Mitarbeiter dazu zu motivieren aktiv an der Organisationsentwicklung mitzuwirken.
Zudem arbeitet Sie als Dozentin auf deutschen Hochschulen für die Fachbereiche Executive Coaching, Change Management und Personaldiagnostik.

Veröffentlichungen

Buch „Ich bleib so wie ich bin“, Goldegg Verlag

Referenzen

Auszüge aus Referenzliste
Pharma & Medizintechnik:
Hollister Austria GmbH
Johnson & Johnson Medical Products GmbH
Medtronic Österreich GmbH
Amgen GmbH
Schülke & Mayr Ges.m.b.H.
ERBE Austria Medizintechnik

Banken & Versicherungen:
Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
RBI (Raiffeisen Bank International)
Generali Versicherung

Automotiv:
EDAG (Engineering GmbH - deutsches Unternehmen in den Bereichen Produktentwicklung, Produktionsanlagenentwicklung, Anlagenbau und Kleinserienfertigung)
Semcon (Ingenieurdienstleistungen)

Industrie:
Samson AG
Samsomatic GmbH
Christ Lacke GmbH & Co KG
Schiedel GmbH
Rigips

Verwaltung & Dienstleistung:
Salzburger Landesregierung
LPC Capital Partners

Telekommunikation:
Alcatel

Rechtsanwaltskanzleien:
ABP Patent Network GmbH

Aus- & Weiterbildungsinstitute:
Lektorat an der Fresenius Hochschule München
Lektorat an der LBS (Lauder Business School)

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Rechtsweg ausgeschlossen,
Irrtümer vorbehalten.

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